Моделирование процессов - это одна из важных целей стратегического роста фирмы. С его помощью можно создать текущую и перспективную модель, а также создать планы и программы перехода из первого в следующее состояние, потому что главной идеей создания моделей есть понимание того, что делает определенное предприятие и как оно функционирует.

Требования, которые впоследствии будут выдвигаться к программному обеспечению, можно сформулировать благодаря грамотно и последовательно спроектированной модели производства.

Для более достоверного моделирования необходимо выполнить анализ предприятия и ответить на следующие вопросы:

● Какие действия необходимо выполнить для получения заданного конечного результата?

● В какой последовательности выполнять эти действия?

● Какие механизмы контроля и управления существуют в рамках существующей модели?

● Какую исходную информацию генерирует действие модели?

● Какие ресурсы необходимы для выполнения каждого шага?

● Какие параметры характеризуют пошаговое выполнение и модель в целом?

Имея ответы на основные вопросы, можно получить все необходимые данные для успешного развития бизнеса.

Создание системы управления предприятием с помощью наших специалистов позволит ускорить достижение стратегических целей предприятия, снизить затраты и время выполнения бизнес-процессов, снизить трудоемкость работ по проектированию и совершенствованию системы управления.